A F.B.M. opera sobre uma base sólida de ética e amor ao meio ambiente e compromisso com um futuro mais verde. A responsabilidade é vivida e praticada desde o início das operações e o comprometimento com a sustentabilidade está presente em todos os passos da F.B.M.
As melhores práticas internacionais F.B.M. incluem equilibrar constantemente o impacto da empresa no meio ambiente através da responsabilidade para com os clientes e o mercado. Com a evolução do negócio, a responsabilidade social também foi ganhando cada vez mais atenção e é um importante valor central da empresa, trazendo constantemente inovação nos processos de forma estratégica, com uma visão a longo prazo.
Hoje, a F.B.M. adquiriu um nível já satisfatório de conhecimento e expertise sobre este assunto e o Environmental, Social and Corporate Governance (ESG) é uma realidade na organização. A empresa pretende fazer da responsabilidade social um dos pilares estratégicos na base de suas operações.
É importante a sensibilização para a importância do papel social que toda organização carrega. Como empresa, a F.B.M. definiu uma estratégia empresarial que leva em conta o impacto que tem a nível social – sensibilizar todos os stakeholders e transmitir valores positivos, éticos e sustentáveis como parte da nossa forma de fazer negócio.
A F.B.M. continua a apostar em iniciativas que visam salvaguardar, melhorar as condições econômicas e sociais das comunidades locais onde opera e ter uma visão holística para impulsionar o crescimento empresarial e social.
O PORQUÊ social é proporcionar o bem-estar dos consumidores na cozinha: tudo o que é produzido visa cultivar e enriquecer a experiência culinária, pois é através de um produto com o qual o consumidor lida diariamente ao preparar os alimentos.
Em 2020, a F.B.M. fez um belo trabalho ao redefinir sua visão de longo prazo e missão corporativa. Foi nesse momento que foi pensado o PROPÓSITO da F.B.M.: “juntar a paixão e a confiança de nossa gente em uma família multinacional que inova e evolui com responsabilidade para aumentar o entusiasmo de quem cozinha e o bem-estar de quem nos escolhe".
O próximo passo da organização foi conduzir uma avaliação da empresa — uma fotografia instantânea do ponto de vista das operações. Quatro pilares fundamentais emergiram desse exercício: a empresa, as pessoas, o meio ambiente e os mercados de atuação.
Meio Ambiente: Analisar as atividades e respeitar o meio ambiente para além das regras obrigatórias. O objetivo proposto é minimizar todos os impactos dos processos produtivos nos ecossistemas.
No desempenho de suas atividades, a F.B.M. contribui para o cumprimento das metas de desenvolvimento sustentável definidas pela ONU. O recente lançamento da linha de produtos Ecosystem é de fato parte do interesse ambiental da empresa.
A partir dessa avaliação, a F.B.M. traçou metas futuras para dar continuidade aos pilares definidos. Mas, afinal, como isso será feito?
Será utilizada uma matriz de materialidade que permite conectar as prioridades da empresa (os quatro pilares) com os principais temas de interesse dos stakeholders, para definir uma linha de atuação que combine as perspectivas de ambas as partes.
Todos estes resultados são sintetizados e traduzidos num relatório de sustentabilidade, dirigido a todos os stakeholders, que ilustra a evolução da F.B.M. na abordagem destas questões.
Este relatório é a expressão da estratégia corporativa que foi assumida e como prioridade futura.
A F.B.M. está constantemente em busca de melhorias, criando a Estratégia de Responsabilidade Social Corporativa F.B.M. mais específica e voltada para o futuro. Ela incluirá e expandirá os quatro pilares listados acima.
Quando você quiser o melhor em design, inovação e qualidade certificada em cabos e panelas, procure a F.B.M. Presente no mercado há mais de meio século, a organização trabalha com clientes de várias partes do mundo.
O foco ao longo do tempo foi fornecer produtos de alta qualidade sem sacrificar a criatividade e a qualidade.
Você pode ler o Relatório de Sustentabilidade FBM e em caso de dúvidas, entre em contato com o time ou agende uma visita.